Maîtriser la méthode Scrum
Devenez pleinement opérationnel dans l'utilisation de Scrum : travaillez par itérations, responsabilisez vos équipes et bâtissez une relation client/fournisseur de confiance basée sur un avancement visible et des priorités ajustables.
Le framework Agile le plus utilisé au monde
Ce stage vous permet de devenir pleinement opérationnel dans l'utilisation de Scrum. Vous apprendrez à travailler par itérations, à responsabiliser vos équipes, à écrire des User Stories porteuses de valeur métier et à estimer l'effort avec le Planning Poker. Vous découvrirez comment obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l'avancement sur des bases réalistes et faire évoluer les priorités au fil des sprints, conformément au Guide Scrum officiel. Vous découvrirez également les nouvelles tendances et les bonnes pratiques actuelles de l'agilité, pour faire évoluer vos usages au même rythme que la discipline.
Prérequis : aucun prérequis technique obligatoire.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
Le programme de la formation
7 modules pour maîtriser le framework Scrum de bout en bout, de la théorie à la mise en œuvre.
Fondements de l'agilité et vue d'ensemble de Scrum
- La rupture culturelle par rapport aux approches prédictives (cycle en V)
- Les 4 valeurs et les 12 principes du Manifeste Agile
- Les piliers de l'empirisme selon le Guide Scrum : transparence, inspection, adaptation
- Les 5 valeurs Scrum : engagement, focus, ouverture, respect, courage
- Vue générale du framework : rôles, artefacts, événements
- Critères d'éligibilité et d'efficacité de Scrum pour un projet
La Scrum Team et ses responsabilités
- Le Product Owner : porter la valeur produit et gérer le Product Backlog
- Le Scrum Master : garant du framework, leader au service de l'équipe
- Les Developers : une équipe auto-gérée et pluridisciplinaire
- Taille et composition de la Scrum Team
- Le rôle du testeur au sein d'une équipe Scrum
- Les autres parties prenantes : coach agile, sponsor, utilisateurs
Les artefacts Scrum et leurs engagements
- Le Product Backlog et le Product Goal (objectif produit)
- Le Sprint Backlog et le Sprint Goal (objectif de sprint)
- L'Increment et la Definition of Done (définition du « Fini »)
- Le raffinement du Product Backlog (Backlog Grooming)
- Le suivi de l'avancement : Burndown et Burnup charts
Définir et prioriser les exigences
- Rédiger une User Story : le formalisme « En tant que… je veux… afin de… »
- Les critères INVEST pour une User Story de qualité
- Les critères d'acceptation et les tests d'acceptation
- La priorisation par la valeur métier
- Le modèle de Kano pour la satisfaction client
Estimer et planifier
- Les story points et la suite de Fibonacci
- Le Planning Poker : principe et déroulement
- La vélocité de l'équipe et le sprint 0
- La Roadmap et le découpage du projet en releases
- Le Release Planning et le Sprint Planning
Le déroulement d'un Sprint
- Le Sprint Planning : le pourquoi, le quoi et le comment
- Le Daily Scrum : rythme et objectifs
- La Sprint Review : inspecter l'incrément et adapter le Product Backlog
- La Sprint Retrospective : amélioration continue de l'équipe
- Kanban en complément de Scrum : les 5 fondamentaux (visualiser, limiter le WIP, règles explicites, mesurer, améliorer)
Mettre en œuvre Scrum dans l'organisation
- Accompagner le changement et motiver les équipes
- Scrum et la sous-traitance : limites et adaptations possibles
- Les outils au service de Scrum (backlog, communication, suivi)
- Les pratiques d'ingénierie agile : intégration continue, TDD, pair programming
- Mettre Scrum à l'échelle de l'organisation
Public concerné et prérequis
Une formation conçue pour tous les acteurs d'un projet Agile Scrum, quel que soit leur rôle.
Public concerné
Chefs de projet, futurs Product Owners ou Scrum Masters, développeurs, testeurs, et toute personne amenée à intégrer ou piloter une équipe travaillant avec le framework Scrum.
Prérequis
Aucun prérequis technique n'est obligatoire. Une première sensibilisation aux principes de gestion de projet est un plus.
Passez à l'action avec Scrum dès maintenant
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